Картина бизнеса
Сопоставление продаж, ассортимента, каналов и доступных финансовых данных.
Практическое коммерческое развитие
Для собственников и руководителей действующего бизнеса. Разбираем коммерческую модель, ассортимент, каналы, процессы и управленческие данные, чтобы выбрать обоснованные действия.
Формат, сроки и стоимость — после обсуждения исходной ситуации.
Когда полезна работа
Содержание проекта
Объём зависит от исходных данных и задачи бизнеса. Ниже — направления работы, а не обещание конкретного коммерческого результата.
Сопоставление продаж, ассортимента, каналов и доступных финансовых данных.
Разбор скидок, промо, условий, процессов и точек потери коммерческого результата.
Выбор инициатив с учётом потенциального эффекта, затрат и возможностей команды.
Шаги внедрения, ответственные, показатели и логика проверки на пилоте.
Порядок работы
Продукт, покупатели, текущие продажи и ограничения.
Результат работы, исходные данные, объём и ответственность.
Экономика, коммерческая логика и практические действия.
План внедрения, показатели и действия команды.
Вопросы перед началом
Нет. Начинаем с доступных данных и отдельно фиксируем ограничения выводов и то, какую информацию нужно собрать.
Нет. По результатам диагностики можно отдельно принять решение о стратегии, пилотном внедрении или самостоятельной работе команды.
Первый шаг
Расскажите о продукте, текущей ситуации и желаемом изменении. Определим исходные данные, формат работы и следующий шаг. Состав, стоимость и сроки согласуем отдельно.